ترجمه تخصصی دیجیتالی سازی حسابرسی

3.1- ارائه نمونه:

گروهی از حسابرسان باتجربه (با حداقل درجه مدیر)، از بزرگترین شرکت های حسابرسی در فرانسه انتخاب شده و همگی در فناوری تحلیل داده جدید، یا با عنوان کردن صلاحیتشان بر روی رزومه یشان، در این فرآیند شرکت کردند. با اتکا بر شبکه های اجتماعی و به خصوص لینکد این، این پژوهش با استفاده از واژگان کلیدی، در ارتباط با دیجیتال سازی و تکنیک های تحلیل داده جدید (تحلیل گران، تبدیل اطلاعات، مصورسازی داده، یادگیری ماشین، دیجیتال سازی فرآیند، ITو ...) انجام شد. لیستی از حدود 100 حسابرس که در بخش های مختلف فعالیت می کردند، جمع آوری شده و با حسابرسان، از طریق شبکه های اجتماعی و ایمیلشان ارتباط حاصل شد. پس از چند یادآوری، 18 حسابرس مصاحبه را قبول کردند. 7 مصاحبه، به طور از راه دور، با استفاده از اسکایپ یا از طریق تماس تلفنی انجام شد و 11 مصاحبه رودررو، در مکان کاری حسابرس صورت گرفت. تمامی پاسخ گویان، با نمایه های تحصیل کرده که تحصیلشان در دانشکده های کسب و کار، 65% ( یا دانشگاه 35%) بوده است، مورد مصاحبه قرار گرفتند. آن ها موقعیت های مختلفی در شرکتشان، از مدیر تا شریک داشتند. در میان این مصاحبه کننده ها، 3 مورد، مسئولیت هماهنگ کننده نوآوری را در شرکت خود داشتند (جدول1). در این نمونه، حسابرسان، تجربه میانگین 14 سال داشتند که سن میانگین ان ها، 36 سال بود. اکثر پاسخگویان، در پاریس حضور داشتند که می توان آن را 25% نمونه ما در فرانسه در نظر گرفت. پاسخگویان عمدتا مرد بودند (72%).  طول دوره مصاحبه حدود 55 تا 75 دقیقه بود. برای دلایل محرمانگی و طبق درخواست مصاحبه شوندگان، اطلاعاتی همانند نام و سن حذف شده است

مقالات ترجمه شده حسابرسی

 

حسابرسان با استفاده از رهنمود حسابرسی یکسان که پیرامون 5 تم، ساماندهی شده است، مورد مصاحبه قرار گرفتند: (1) جایگاه موقعیت دیجیتال، در شرکت های حسابرسی (تعریف، فرصت ها و تهدیدها، تاثیر بر فرهنگ شرکت های حسابرسی و سیستم اطلاعات داخلیشان) (2) دیجیتال سازی و تبدیل حرفه حسابرس (تاثیر دیجیتال سازی و تحلیل گران داده، بر حرفه حسابرسان، تاثیر بر امنیت داده، استراتژی پیاده سازی درونی، مزیت ها و محدودیت های دیجیتال سازی مشتریانشان) (3) استراتژی شرکت حسابرسی، در زمینه اتخاذ فناوری های دیجیتال (چه استراتژی هایی برای تبدیل شدن به یک متخصص، در دنیای دیجیتال باید اتخاذ شود، استراتژی های تمییز دهنده ، استراتژی پشتیبانی مشتریان) (4) استراتژی دیجیتال، درباره استخدام و آموزش (تاثیر بر سیاست های استخدام و آموزش) (5) در نهایت، از حسابرسان، درباره تاثیر توسعه فناوری، در فرآیند حسابرسی، بر اداره شرکت نیز سوال هایی پرسیده شد: آیا حسابرس، بهتر می تواند به عنوان یک مکانیزم نظارتی، نقش خود را ایفا کند؟ علاوه بر آن، حسابرسان آینده چگونه می توانند کیفیت اطلاعات حسابداری و تصمیم سازی ذینفع ها را بهبود ببخشند. روش تحلیل، بر پایه نظریه نسل دوم است (استراوس و کوروین 2008). نظریه پایه برای این مطالعه تجربی استفاده شد زیرا چارچوب روش بررسی ای را فراهم می آورد که توانایی ارائه مفاهیمی را دارد که تا کنون توسعه داده نشده اند. رونوشت های مصاحبه ها نیز از لحاظ محتوا، توسط تکنیک کدیابی تحلیل شدند که محتوای مربوطه رونوشت ها را به طبقه بندی های مختلفی با تم های مختلف تقسیم می کنند (کریپندورف 2004). دو هم-حسابرس، رونوشت ها را با استفاده از روش مایلز و هوبلمان (1994) و گیلهام (2004)، در زمینه ارائه داده های کیفی، کدیابی نمودند سپس نتایج هر پاسخ دهنده تحلیل شده و با دیگران مقایسه شد. برای اعتبارسنجی تحلیل، نتایج به دست آمده، در اختیار سه شریک قرار گرفتند. این گام به ما توانایی تضمین اعتبار درونی نتایج را می دهد

 

دانلود رایگان مقاله حسابرسی با ترجمه

 

4- نتایج:

یافته ها تائید می کند که دیجیتال سازی، به شرکت های حسابرسی، قابلیت های زیر را خواهد داد : (1) تفکر مجدد و بهینه سازی فرآیند حسابرسی (2) تشویق ظهور پیشنهادهای حسابرسی جدید (3) بهبود بخشی کیفیت حسابرسی  (4) تعریف مجدد نمایه حسابرس آینده و در برگرفتن فرهنگ جدیدی از نوآوری (ساهوت و پریس اوپتیس 2014). تمامی این دلالت ها می تواند نظارت شرکت را عمدتا توسط کاهش دادن قدرت اختیارات مدیران و بهبودبخشی کیفیت اطلاعات حسابداری افشا شده، بهبود ببخشد. به دلیل اطلاعات قابل اطمینان و کامل تر، سهامداران، درک بهتری از مدیریت شرکت خواهند داشت

4.1- به سوی یک حسابرسی اِعمال پذیرتر، با ارزش افزوده بالا:

شرکت های حسابرسی آگاه هستند که باید رویکرد حسابرسی خود را اصلاح نمایند و خدماتی را پیشنهاد کنند که بتوانند تخصصشان، در راه حل های دیجیتال را نشان دهند. دیجیتال سازی فرآیند حسابرسی، در زمینه صرفه جویی زمان، در اموراتی با ارزش افزوده کم و تحلیل تمامی داده ها به جای استفاده از روش نمونه برداری، نقش کلیدی دارد

4.1.1- صرفه جویی در زمان و گرایش حسابرس، به اموری با ارزش افزوده بالا:

فناوری های دیجیتال جدید (کلان داده، هوش مصنوعی، تحلیل گران و ...)، روش انجام حسابرسی را با حذف کردن امورات تکراری تغییر داده اند. فناوری های دیجیتال جدید، به حسابرس، اجازه صرفه جویی میزان قابل توجهی از زمان، انجام روندهای خاص حسابرسی، با استخراج داده به طور خودکار و آسان و با استفاده از تحلیل آن ها از طریق الگوریتم را می دهد. علاوه بر آن، دیجیتال سازی می تواند هزینه حسابرسی را به طرز قابل توجهی کاهش  دهد

باز کردن/بستن کاغدهای کاری، نیاز به سه روز کاری، برای تیم دارد. امروزه با دیجیتال سازی، این امر، بسیار سریع انجام می شود (رئیس 1).

مصاحبه کنندگان، برای مقوله صرفه جویی زمان، اهمیت اتوماسیون سازی جمع آوری داده، دیجیتال سازی فرآیند چرخه اداری و اتوماسیون سازی بازکردن کاغذهای کاری، تطبیق سراسری داده های مشتریان، با بیانیه های مالی، بررسی فاکتورها و... را تائید می نماید: هنگامی که حسابرس باید فاکتورها را کنترل کند باید در واقع از مشتری بخواهد دفتر کل را در اختیار او قرار داده و آن را بیابد. سپس مشتری باید به او مدارک را ارائه دهد. دیجیتال سازی فرآیند، به مشتری اجازه می دهد تا فاکتورهای دیجیتال داشته باشد که فرآیند جستجو به دنبال آن ها در یک پرونده را حذف می کند (مدیر5).

مقالات ترجمه شده حسابرسی

زمان صرفه جویی شده به حسابرس، توانایی تمرکز بر فعالیت هایی با ارزش افزوده بالا (همانند تحلیل پیش بینانه) یا ارزیابی قضاوت ها یا برآوردهای انجام شده توسط مدیریت شرکت، هنگام بستن حساب ها را می دهد. آن ها همچنین می توانند زمان بیشتری بر روی خطا، ناهنجاری ها و زمینه های ریسک صرف کنند که باعث می شود حسابرس، بهره ورتر شود و منفعت مشتری افزایش یابد. در حقیقت، یکی از پاسخگویان، به مطلب زیر تاکید دارد.

استفاده از این ابزارها می تواند زمان بهتری برای انجام تحلیل و ارائه توصیه های ارزش افزوده، نتیجه گیری ها و روش بهبودبخشی، اطلاعات از کنترل های بیشتر (همانند تراکنش های غیرطبیعی یا تراکنش های ناهنجار) که به مشتری ارائه می شود، به ما بدهد که سپس مشتری می تواند این گزارش ها را در صورت لزوم بررسی نماید (شریک 4).

4.1.2- تراکنش، از یک روش نمونه برداری، برای حسابرسی کامل داده:

امروزه ابزارهای تحلیل داده قدرتمند، به حسابرس، توانایی پردازش داده های مشتری، به طور جامع را می دهد. به جای مرور دستی داده های یک نمونه، حسابرس می تواند خیلی سریع، داده های کامل را بررسی کند تا کیفیت و بهره وری حسابرسی بهبود بیابد. سندسازی فایل های حسابرسی بهبود داده شده است زیرا دیجیتال سازی، توانایی فرآیند پیگیری حقیقی را با ارائه توانایی انجام مجدد کنترل، در بازه های زمانی بعدی را ارائه می دهد. از یک طرف حسابرس، نیاز به درک قوی تری، از مشتری و محیطش دارد و از طرف دیگر، موجودیت حسابرسی شده می تواند به اطلاعات بیشتری برای کامل کردن کنترل ریسکش، دسترسی داشته باشد

دیجیتال سازی مشتری، فرصت هایی را به وجود می آورد، اول، برای توسعه فرآیندهای ما و سپس توسعه ابزارهای جدید که می تواند به طرز قابل توجهی، رویکرد حسابرسیمان را تغییر دهد. با حرکت از روش نمونه برداری، به داده های کامل، فرصت، برای ارائه خدمات دیجیتال، تنها برای مشتریان معدودی، محدود باقی خواهد ماند (شریک 3)

4.2- ارزیابی پیشنهاد حسابرسی و توسعه خدمات جدید:

پاسخگویان اشاره کردند که سهامداران و مدیران، اغلب، حسابرسی را به عنوان یک هزینه الزامی و اجباری در نظر می گیرند اما ارزش آن را برای کسب و کار خود محدود می دانند. بنابراین شرکت های حسابرسی باید اِعمال پذیری حسابرسی و درک ارزش افزوده آن توسط مشتری را از طریق پیشنهاد خدمات دیجیتال جدید افزایش دهند. تمامی مصاحبه شوندگان عنوان داشتند که فناوری دیجیتال جدید همانند داده کاوی و تحلیل گر و فناوری های شناختی، می تواند اعمال پذیری حسابرسی را افزایش دهند

4.2.1- داده کاوی:

داده کاوی را می توان به عنوان فرآیندی تعریف کرد که برای استخراج داده های دقیق، در کلان داده استفاده می شود. اکثرمصاحبه شوندگان عنوان کردند که داده کاوی، توانایی مصورسازی جریان کاری داده ها را در مقایسه با جریان کاری از پیش تعریف شده، با هدف شناسایی استثناها و تحلیل آن ها ارائه می دهد (تبدیل داده، مصورسازی داده). با این وجود مصاحبه شوندگان، همگی تواق داشتند که یکی از بزرگترین چالش های پیشروی کسب و کارشان، جمع آوری داده به طور امن و با فرمت قابل استفاده است که بتوان آن ها را در ابزارهای شرکت حسابرسی تلفیق کرد

فرآیند داده کاوی به ما توانایی استخراج مستقیم داده از سامانه SAP را تا آنجایی که نیاز است، در فرآیند جریان کاری می دهد: لیست تامین کننده، سفارشات، اسناد حمل و نقل، رسید، فاکتور و ... (شریک 2)

4.2.2- تحلیلگران داده:

تحلیلگران داده در واقع علم تحلیل، تفسیر و انتقال داده برای بهبودبخشی اثربخشی تصمیم سازی است. با تحلیلگران داده، حسابرسان می توانند به مشتریان خود توصیه ها و معیارهایی را بدهند (شامل شاخص ها و آمارهای مختلف). تحلیل داده های خام که در فرمت انتظار رفته برای تفسیر سریع، نمایش داده می شود، به حسابرسان، توانایی ارائه تصمیم گیری های دقیق و اعمال پذیر را می دهد. علاوه بر آن، بینش های عمیق تر درباره ریسک ها و روندها می تواند ارزش افزوده قابل توجهی برای مشتری باشد. ارزیابی ریسک، در برخی از مواقع، برای هیئت رئیسه، امری پیچیده است بنابراین تحلیل عمیق می تواند به آن ها در فرآیند تصمیم گیری کمک کند. علاوه بر آن برخی از مصاحبه شوندگان عنوان داشتند که تحلیل گران و سایر ابزار دیجیتال (همانند یادگیری ماشینی، تبدیل داده، مصورسازی داده و داده کاوی)، به حسابرسان، توانایی شناسایی تراکنش های غیرمعمول را در سیستم مشتریان می دهد

تحلیل گران داده می توانند مسیرهای مورد استفاده را با مسیرهای توصیه شده مقایسه کنند (یعنی آنچه اتفاق افتاد و آنچه باید اتفاق می افتاد). بنابراین می توانیم خیلی سریع مسیرهای موازی ای را شناسایی کنیم که می توان آن ها را توجیه کرد یا نه و همچنین اینکه کدام یکی از منابع، اثربخشی لازم را ندارد (شریک1)

 

دانلود تحقیق در مورد حسابرسی

 

در حقیقت با استفاده از الگوریتم ها و مقایسه کردن روش پردازش اطلاعات، حسابرسان می توانند تمامی استثناها را شناسایی کرده و مسائل بالقوه را پیش بینی کنند. این نوع تحلیل که به مشتری، توانایی بهبودبخشی فرآیندها و سیستم اش را می دهد، در خواست کننده زیادی دارد. ما از مشتریان خود برای متوجه شدن اینکه ابزارهای تحلیلی را مفید می دانند یا نه، بازخورد درخواست کردیم: این که آیا یک نقطه سوددهی یا تغییری را متوجه شده اند یا نه. مشتریان به طور کلی راضی بودند (شریک 5)

4.2.3- فناوری های شناختی و ابر:

مقالات ترجمه شده حسابرسی

فناوری های شناختی و ابر، در روش بررسی حسابرس تاثیرگذاشته و فرآیندهای کنترل را بهینه می کند. ابر، توانایی ذخیره سازی داده یا نرم افزار، بر روی سرورهای از راه دور که اغلب بر روی کامپیوتر ذخیره می شود را می دهد. فناوری های شناختی، متشکل از آموزش یک ماشین، برای تفکر (همانند یک حسابرس)، مبتنی بر مفاهیم یادگیری ماشین و AI می باشد. این فناوری ها البته نمی توانند جایگزینی برای قضاوت حسابرس باشند بلکه به او در تصمیم گیری، با ارائه راه حل های ممکنی که نرم افزار، از اقدامات و تجربیات قبلی یاد گرفته، کمک می کند. چندین پاسخگو، تاثیر ارائه شده بر روی انجام حسابرسی، اثربخشی و اعمال پذیری آن را نشان دادند. به همه ما رویکردهای حسابرسی آینده و چندین ابزار دیگر که در بازار، در حال توسعه است و باعث می شود که حسابرسی اعمال پذیر تر باشد، ارائه شده است. حسابرسی که فناوری را در کنار خود دارد، زمان بیشتری را به تفسیر داده اختصاص می دهد. هم چنین خواهد توانست داده مشتری را به طور بیدرنگ کنترل کند و اینحا جایی است که به مشتری، ارزش افزوده داده می شود (رئیس 2)

فناوری های شناختی، بر سیستم مشتری نظارت کرده و راه حل هایی برای خطاها یا ناهنجاری های شناسایی شده به طور بیدرنگ پیشنهاد می کنند. این فناوری ها به طرز قابل توجهی می تواند کیفیت حسابرسی را بهبود بخشیده و پیشنهادات حسابرس، در زمینه خدماتی با ارزش افزوده قوی تر را تکامل بخشد زیرا مشتریان می توانند این خطاها را تصحیح کرده، از ریسک جلوگیری به عمل آورده و به طور مداوم، سیستم های خود را بهبود ببخشند. علاوه بر آن، حسابرسان می توانند جزء پیش بینانه را برای ارائه پشتیبانی برای خلق پیش بینی یا ارزیابی از برآوردها به شرکت ارائه دهند.

یک روز، سیستم را به سمت اجزای پیش بینی کننده تکامل می دهیم (هنوز به آن جا نرسیده ایم)... پیش بینی کردن تدارکات، عایدی بر اساس پارامترهای خاص.. امروزه استفاده از آن برای تعداد کمی از فعالیت ها همانند خرده فروشی، محدود است اما می دانیم که این پدیده محقق خواهد شد (مدیر ارشد 2)

در همین زمینه، یک مدیر ارشد این جملات را گفت: در سال های آتی، تحلیل گران داده و هوش مصنوعی می تواند به حسابرس، توانایی لحاظ کردن داده های پیش بینی، در تحلیلش را بدهد تا اطلاعاتی درباره نحوه انجام فروش، نحوه حسابداری در 6 ماه آینده یا در صورتی که دفترداری برنامه ریزی، قابل اتکا است یا نه، ارائه خواهد داد. علاوه بر آن، فناوری های شناختی به حسابرس، توانایی جمع آوری و تحلیل اطلاعات کسب و کار، از منابع غیرسنتی همانند شبکه های اجتماعی، تلویزیون، رادیو و اینترنت را می دهد و او می تواند با تحلیل ریسک ها و فرصت ها تعیین کند که آیا این اطلاعات می تواند تاثیری بر حسابرسی داشته باشد یا نه. با این خدمات جدید، شرکت حسابرسی، پیشنهادات خود را تکامل داده و آن را اعمال پذیرتر خواهد کرد.

فناوری های دیجیتال جدید، توانایی بهره برداری از داده های جدید (همانند آن هایی که در اینترنت موجود هستند، رسانه های اجتماعی یا سایر اطلاعات) را با هدف درک بهتر کسب و کار مشتری، شناسایی ریسک های حسابرسی و هم چنین درک روندها در زمینه بخش کسب و کار مشتری، ارائه خواهند داد (مدیر ارشد 1)

4.3- بهبودبخشی کیفیت حسابرسی:

پاسخگویان، بر اهمیت استفاده از چند تکنولوژی، برای تضمین کیفیت حسابرسی و فراهم آوردن تحلیلی هوشمندانه تر، به طور بیدرنگ تاکید داشتند. علاوه بر آن، بر اهمیت نظارت بر این تغییرات، توسط مسئولین قانون گذاری نیز اشاره کردند

4.3.1- تحلیل هوشمند:

براساس گفته های اکثر پاسخگویان، کیفیت حسابرسی، از طریق دییجتال سازی شرکت های حسابرسی و با استفاده از ابزارهای رباتیک و تحلیل گر جدید بهبود پیدا می کند. در وهله اول، همانطور که قبلا گفتیم، اتوماسیون کردن امورات حسابرسی تکراری می تواند کیفیت بررسی های مقدماتی را افزایش داده و خطا را به شدت کاهش دهد. سپس تحلیل هوشمند داده، توانایی درک بهتری از فعالیت های مشتری، فرآیندهای درونی و متعاقبا درک بهتر از ریسک ها را به ارمغان خواهد آورد. علاوه بر آن، فناوری شناختی و AI به حسابرس، در تصمیم گیری با انجام امورات خاص، به صورت خودکار کمک کرده و به او سناریوهایی را مبتنی بر اقدامات تاریخی می دهد. در نهایت، این ابزارهای جدید، توانایی گذار از رویکرد مبتنی بر ریسک، به رویکردی مبتنی بر تحلیل تمامی داده ها را می دهد که خود باعث خواهد شد شرکت ها بتوانند خدمات اعمال پذیرتر و هوشمندتری را برای مشتریان فراهم بیاورند. شرکت ها دیگر قضاوت خود را بر پایه تحلیل داده، با استفاده از روش های نمونه برداری بنا نمی کنند که این روش، براساس سطوح مختلف ریسک برآورد شده ممکن است متفاوت باشد. به جای آن، تحلیل داده های سراسری را اتخاذ خواهند کرد. استثناها، کمبودها و ناهنجاری ها را می توان به راحتی و به سرعت شناسایی کرد. فرآیند ما برای تحویل خدمات هوشمندتر را بهینه سازی می کند اما لزوما خدمات جدیدی نیست زیرا حسابرس همیشه اطلاعات را کنترل خواهد کرد اما این کنترل به صورت هوشمندتری انجام خواهد شد که باعث افزایش کیفیت حسابرسی می شود : تحلیل داده، ارزشمند کردن آن ها . بنابراین باید در حسابرسی خود، اعمال پذیرتر باشیم. یک رویکرد ریسک را نیز حفظ می کنیم اما به دنبال استثناها خواهیم گشت (رویکردهایی که نتایج انتظار نرفته را مشخص می کنند). به دنبال شکاف ها هستیم، بنابراین به مشتریان خود، راحتی بیشتری ارائه می دهیم زیرا در گذشته، وابسته تر بر روش های نمونه برداری بودیم، امروزه به مشتریان خود اطلاع می دهیم که تمامی داده ها را برای شناسایی مسائل بالقوه تحلیل می کنیم (مدیر ارشد 3)

4.3.2- تحلیل بیدرنگ:

علاوه بر آن، نتایج نشان می دهد که دیجیتال سازی فرآیند حسابرسی می تواند به نظارت اقدامات و بررسی همکاران نیز کمک کند. امروزه این کنترل های بسیار مهم، به طور کلی هنگامی که حسابرسی انجام شد، صورت می گیرد که آنقدرها هم بهینه نبوده و توانایی شناسایی ناهنجاری در مراحل اول کار را نمی دهد. در حقیقت در حالت های کنونی، این کنترل ها نیاز به هماهنگی پیچیده ای دارند تا بتوانند بر فایل های حسابرسی مختلف نظارت کرده و داده هار ا همگامسازی کنند. فناوری های دیجیتال، به تیم حسابرسی، توانایی همکاری به طور بیدرنگ را می دهد و هم چنین توانایی بررسی همکار، به طور بیدرنگ را ارائه خواهد کرد که کیفیت حسابرسی را بهبود می بخشد

فرآیند حسابرسی می تواند از فناوری های جدید، برای توسعه داشبوردهای بیدرنگ استفاده کند که توسط شرکت حسابرسی، برای نظارت بهتر بر کیفیت داده، از آن استفاده خواهد شد. این ابزارها به طور بیدرنگ به شرکت اطلاع می دهند که آیا مسائلی شناسایی شده اند یا نه. ظهور تحلیلگرها، علوم رباتیک، هوش مصنوعی و ابر، موقعیت هایی را برای پیشرفت خارق العاده، از لحاظ کیفیت حسابرسی فراهم آورده است (شریک 3)

4.3.3- مقررات

مقالات ترجمه شده حسابرسی

پاسخگویان به این قضیه اشاره کرده اند که بهبودبخشی کیفیت حسابداری، اکنون توسط قانونگذاران دچار موانعی شده است (H3C, PCAOB,IFAC,…). استانداردهای حسابرسی که در سطح رویکرد مبتنی بر ریسک حسابرس باقی مانده است، هنوز توانایی پرداختن به کامل بودن داده ها را لحاظ نمی کند. حرفه حسابرسی، حرفه ای با مقررات فراوان است و تکامل قانون گذاری و استانداردهای حسابرسی، برای بهبودبخشی کیفیت آن ، نقش کلیدی دارد. اکثر پاسخگویان عنوان کردند که توانایی پردازش تمامی داده ها به جای نمونه برداری باعث خواهد شد که مسئولین مقرراتی، تمامی استانداردهای حسابرسی را مبتنی بر رویکرد ریسک، از طریق تلفیق بعد فناوری و استفاده های بالقوه آن، بازبینی نمایند. چندین استاندارد، در این زمینه شامل موارد زیر است: ISA 315, ISA 320, ISA 330, ISA 501, ISA 500. براساس گفته های مصاحبه شوندگان، مسئولان مقررات باید به این سوال های جدید پاسخ بگویند: چگونه می توان مدارک حسابرسی را بر پایه داده های دیجیتال ساخت؟ آیا ایده فیزیکی بودن باید اصلاح شود؟ کدام قوانین احتمالاتی باید داده های مشتری را به طور امن دریافت نماید؟ ریسک های جدیدی که باید در استفاده از کلان داده ها استفاده شوند کدام ها هستند و چگونه باید آن ها را در فرآیند حسابرسی لحاظ کرد؟ و... . پاسخگویان بر این عقیده هستند که این تکامل، زمان بیشتری نیاز دارد و فقط زمان لازم است تا این مسائل حل و فصل شوند.

مقام های ناظر (H3C, PCAOB,IFAC,..) باید تکامل پیدا کنند. این پدیده سدی در جلوی راه ما است زیرا مقام های ناظر در سطح رویکرد حسابرسی ریسک گیر افتاده اند (حتی در سطح حسابرسی استاندارد). لینک میان تحلیل داده سراسری و روش حسابرسی هنوز درست نشده است و این دروازه هنوز توسعه پیدا نکرده است. استانداردها هنوز تکامل پیدا نکرده اند و این پدیده، تکامل مدنظر را کند می کند اما فقط برای حل آن به زمان نیاز داریم (مدیر3)

4.4- به سمت نمایه جدید حسابرس و دربرگرفتن فرهنگ نوآوری:

براساس گفته های پاسخگویان، تغییر الگو که توسط پیاده سازی فناوری های دیجیتال اعمال شده است، تاثیری مستقیم، بر نمایه حسابرس و فرهنگ شرکت حسابرسی دارد که اکنون بر تلفیق فرهنگ نوآوری متمرکز است.

4.4.1- تغییر الگو:

در غیر این صورت چندین پاسخگو بر این باور بودند که هیچ چیز نمی تواند بدون در برگرفتن تیم های حسابرسی و پیاده سازی درون شرکت های حسابرسی، فرهنگ ارزش افزوده را تغییر دهد. با این تغییر الگو، حسابرسان باید از پر کردن چک لیست ها، به یک فرهنگ ارزش افزوده گرایش پیدا کنند که روندها و سیستم مشتری را بهبود می دهد. گزار دیجیتال شرکت های حسابرسی، فرهنگ جدید اضافه کردن ارزش، به مشتری و ارائه دادن خدمات رضایت بخش را وارد معاملات خواهد کرد نتیجتا رضایت مشتری و ارزش افزوده، در طول ماموریت، متغیرکلیدی ای در اندازه گیری عملکرد کارمند و تعیین توسعه شغل خواهد بود (رئیس 3)

با دیجیتال سازی، شرکت های حسابرسی باید رویکردهای تهیه صورت حساب خود را با حرکت از مدل ساعات کاری ، به مدلی که هزینه های توسعه و پژوهش را در بربگیرند ، تغییر دهد.

این مدل باید تکامل پیدا کند زیرا اجزای نرم افزاری و سخت افزاری، برای ما مهم تر می شود و باید به طور همیارانه، این درک را با مشتری خود به پیش ببریم تا بتوانیم سایر مدل های صدور صورتحساب را نیز تقبل کنیم: هزینه های ما، ترفندها به اضافه نرم افزار، توسعه را در بر می گیرد و این چالش بزرگی برای ما و کل حرفه است تا گرایش ها را تغییر دهد (یک شریک هماهنگ کننده نوآوری، در شرکت بزرگ)

4.4.2- نمایه حسابرس:

نتایج ما نشان می دهد که فناوری های دیجیتال، تاثیر قوی ای بر نمایه آینده حسابرس خواهد داشت و فرهنگ نوآوری را خلق می کند. تمامی پاسخگویان تاکید داشتند که علاوه بر مدیریت دانش، حسابرس آینده باید به ابزارهای دیجیتال مسلط باشد. او باید مهارت های درک نحوه طراحی و تولید داده های مشتری را داشته باشد. باید صلاحیت های استخراج و تحلیل داده و توسعه این مهارت ها در ابزارهای کنترل طراحی و تفسیر داده را داشته باشد. واضح است که تمامی مصاحبه شوندگان، گفتند حرفه حسابرسی نیاز به استعدادهای جدیدی دارد که در تحلیل و پردازش داده، تسلط داشته باشند و همچنین استعدادهایی که بتوانند ابزارهای حسابرسی جدید را برای پیشنهاد ارزش افزوده، به مشتریان توسعه دهند. حسابرسی قبلا به عنوان یک کار تکراری در نظر گرفته می شد که بسیار دشوار بود که البته میل به ترک شغل فراوان کارکنان را توضیح می دهد. با فناوری های جدید (ابر، تحلیلگران، رباتیک و...)، شرکت ها توانایی افزایش جذابیتشان را دارند زیرا کار حسابرسی تا حدودی خودکار خواهد شد، تکرار آن کمتر بوده و چالش برانگیزتر و تحریک کننده تر است

حسابرسی آینده، حسابرسان شامل افراد جوان را تشویق می کند تا از استعدادها، مهارت ها و تجربیاتشان ، با هدف بهبودبخشی فرآیند حسابرسی استفاده کنند و ارزش بیشتری به اهداف خود بدهند. حسابرسی آینده، نیاز به آموزش و تجربه عمیق، در پردازش و تحلیل داده (به خصوص در استفاده از فناوری جدید ) دارد (شریک 5)

فراتر از مهارت های فنی دیجیتال، چندین پاسخ دهنده عنوان کردند که حسابرسان آینده باید مهارت های خود را در تفکر بحرانی نشان دهند و پاسخگویان را به عنوان حالتی از تفکر در نظر بگیرند که هدف در واقع بهبودبخشی نظارت و تحلیل داده و متعاقبا افزایش کیفیت حسابرسی است. یک رئیس عنوان کرد، تفکر بحرانی در واقع کیفیتی الزامی برای حرفه حسابرسی است و تمامی کارکنان باید خود را به چالش بکشند و در برابر تکامل محیط، پذیرا و به روز باشند. این پدیده می تواند حس کنجکاوی حسابرس را افزایش داده و به او کمک کند تا خلاق تر و نوآورتر باشد که به نوبه خود، رضایت مشتری را بهبود می بخشد (رئیس 4)

 

مقاله در مورد حسابرسی عملیاتی

 

4.4.3- فرهنگ نوآوری:

براساس گفته اکثر مصاحبه شوندگان، دیجیتال سازی شرکت ها باعث شده است شرکت های حسابرسی، فرهنگ نوآوری را با خلق کتابخانه های پژوهشی و ساختارهای جدید نوآوری، با هدف شناسایی مسائل بالقوه دیجیتال سازی در سطح محلی و سراسری خلق نماید. آن ها چندین استارتاپ که تخصصشان در فناوری های دیجیتال است را خریداری کرده و متخصصانی در امور دیجیتال، بلاک چین و .. را استخدام نمودند. به خصوص برخی از شرکت های حسابرسی، با افراد متخصص رشد کسب و کارهای نوپا، بر روی پروژه های مشترک کار کردند تا توسعه و دلالت های آن برای فعالیتشان را بررسی نمایند

اکتساب مهارت، از طریق استخدام و خرید شرکت های استارتاپ ، استراتژی اول، برای درک آن چه در بازار اتفاق می افتد است. هنگامی که درک کردیم باید عواقب آن بر کسب و کار خود را برآورد کنیم. هم چنین با متخصصان رشد استارتاپ، درباره سوال های پایه کار می کنیم: آیا شغل ما مدت کوتاهی دارد؟ اگر این گونه است به چه صورت؟ (مدیر ارشد 1)

4.5- فرآیند حسابرسی و نظارت شرکتی:

برپایه گفته پاسخگویان، تکامل فرآیندهای حسابرسی، به طور مستقیم، بر نظارت شرکتی تاثیر می گذارد و روابط میان مدیران و هیئت رئیسه  و سهامداران و همچنین شرکت ها و اهداکننده های اعتبار را اصلاح می نماید

4.5.1- از مدیران به هیئت رئیسه

براساس گفته های اکثر پاسخگویان، تکامل فناورانه حسابرسی می تواند نظارت شرکتی را در سطوح مختلف ببخشد: (1)صرفه جویی در زمان (2) امور ارزش افزوده (3) تحلیل داده های کامل (4) سطح بالای کیفیت، با توانایی شناسایی ناهنجاری، خطا یا تخصیص اشتباه در بیانیه های مالی. ابزارهای دیجیتال جدید می توانند عدم تقارن اطلاعات، میان مدیران و هیئت رئیسه را کاهش داده و به این شیوه به حسابرسی ،توانایی ایفای نقش کامل خود، به عنوان یک مکانیزم نظارتی را بدهد که به نوبه خود، هیئت رئیسه و سهامداران خواهند توانست بر پایه اطلاعات حسابداری شفاف تر و اطمینان پذیرتر، تصمیم اتخاذ کنند

امروز ه حسابرسی با نمونه برداری انجام می شود. در آینده، حسابرسی، تمامی داده های مشتریان را پوشش داده و بنابراین گرایش اختیاری مدیران محدود خواهد شد و با حصول اطلاعات شفاف تر، هیئت رئیسه و سهامداران مختلف، در موقعیت راحت تری برای تصمیم گیری قرار خواهند گرفت (شریک 4)

4.5.2- از هیئت رییسه به سهامداران

اکثر مصاحبه شوندگان تاکید کردند که برای سهامداران، تحلیل داده های سراسری، به طور بیدرنگ می تواند اطمینانشان را درباره آمار ارائه شده توسط هیئت رئیسه افزایش دهند. همچنین عنوان کردند که داده های اطمینان پذیر، با نگاه به آینده، به سرمایه گذاران، در تصمیم گیری درباره سرمایه گذاری کمک می کنند. فناوری های دیجیتال، برای تضمین بازار بورس، نقش دارند و همچنین توانایی پیش بینی عملکرد شرکت ها با سطح بالاتر اطمینان را ارائه می کنند. بنابراین تحلیل داده، تبدیل به یک ابزار نظارت حقیقی شده و این کار را با کاهش عدم تقارن اطلاعات، میان مدیران و سرمایه گذاران انجام می دهد. آن ها را حفظ نموده و سطح بالای رضایت و اعتماد را به شرکت جلب می کند. به طور کلی همه برنده هستند زیرا اطمینان در داده های حسابداری افشا شده، بهبود پیدا خواهد کرد و این پدیده، تصمیم گیری بهتر، توسط رأسا و سرمایه گذاران را ترویج داده و باعث تضمین بازار بورس می شود (شریک 3)

4.5.3- از شرکت به بستانکار:

مقالات ترجمه شده حسابرسی

به طور کلی نتایج ما نشان می دهد که تکامل دیجیتال حسابرسی باید تاثیری بر سایر ذینفعان (همانند بانک) داشته باشد . با اطلاعات بیشتر، جامع تر و اطمینان پذیرتر، بانک ها توانایی تحلیل و پیش بینی بهتر استراتژی شرکت حسابرسی را خواهند داشت. بستانکارها بهتر می توانند پایداری شرکت و توانایی آتی آن برای بازپرداخت بدهی را ارزیابی کنند. با در نظر گرفتن داده های کنونی  وپیش بینی آن ها در فرآیند حسابرسی می توانیم بگوییم که اطمینان بستانکاران و سرمایه گذاران، در اطلاعات منتشر شده حسابداری، بیشتر خواهد شد و این یعنی نظارت بر پایه اطلاعات خوب (شریک 1)

5- مباحثه/دلالت ها و مشارکت ها

5.1- مباحثه/دلالت ها

هدف مقاله در دست، مطالعه تاثیر دیجیتال سازی، بر حرفه حسابرسی و شناسایی بهبودبخشی بالقوه نقش حسابرسی، به عنوان یک مکانیزم نظارتی است. نتایج ما نشان می دهد که دیجیتالسازی می تواند بر حرفه حسابرسی، حداقل در 5 زمینه کلیدی، تاثیر شایان به ذکری بگذارد

حسابرس می تواند از امور تکراری و زمان بر، صرفه جویی کند که با مطالعات قبلی در زمینه اتوماسیون سازی فرآیند رباتیک، همسو است (مافت و همکاران 2018). علاوه بر آن، حسابرس می تواند بر اموری با ارزش افزوده بیشتر، برای مشتری، تمرکز کند. نتایج ما با مطالعه لومباردی و همکاران (2015) که نشان می دهد دیجیتالسازی می تواند به شرکت های حسابرسی، در زمینه بهینه سازی جریان عملیاتی، از طریق کاهش زمان جمع آوری اطلاعات و پیشنهاد راه حل های تشخیصی پیشرفته، بهینه سازی و اتوماسیون سازی فرآیندها، بهبودبخشی بهره وری و اثربخشی کمک نماید. با این وجود صرفه جویی در زمان الزاما به معنای صرفه جویی در هزینه نیست. به دلیل اینکه شرکت های حسابداری باید از هزینه های تحقیق و توسعه نیز پشتیبانی کنند (نرم افزار، ادوات و توسعه الگوریتم) که شامل هزینه استخدام افراد باصلاحیت، به عنوان دانشمندان داده می شود (گلیا 2013). علاوه بر آن، دیجیتال سازی می تواند اقدامات حسابداری کنونی را از یک رویکرد نمونه برداری (رویکرد ریسک)، به موجودیتی تبدیل کند که از جامع داده ها استفاده می کند. این پدیده، نتایج مطالعه کیچن (2014) و کائو (2015) را تائید می کند. آن ها به این نتیجه رسیدند که حسابرسان می توانند از کلان داده، برای انجام حسابرسی مداوم، در جامعه آماری کلی اسناد، به جای استفاده از روش نمونه برداری استفاده نمایند

در وهله دوم، شرکت های حسابرسی می توانند پیشنهادات خود را با ارائه خدماتی جدید، همانند حسابرسی بیدرنگ، تحلیل جامع داده سیستم ها و فرآیندها، اعتبارسنجی داده پیش بینی و .. تعمیم ببخشند. دیجیتال سازی در حقیقت فرصتی قابل توجه، برای شرکت های حسابرسی است که پیشنهادات و تصویر خود را برای ذینفعان مختلفی که حسابرسی را به عنوان یک هزینه، بدون ارزش افزوده زیاد می دانند، بهبود ببخشند. در وهله سوم، دیجیتال سازی، کیفیت حسابرسی را بهبود می بخشد. ابزار دیجیتال جدید، پردازش داده جامع و پوشش تمامی داده های مشتریان، اجازه تحلیل اعمال پذیرتری را از فرآیندهای مشتریان و شناسایی اکثر خطاها و ناهنجاری ها را در بیانیه های مالی و سیستم های کنترلی می دهد. آنچه گفتیم با مطالعات انجام شده در زمینه کلان داده، مطابق است. این مطالعات نشان می دهد حرکت به سمت استفاده از  داده کامل می تواند کیفیت بیانیه های مالی (لومباردی و همکاران 2015 کرایل و تیترا 2015) و شناسایی ناهنجاری (کانیمگهام و اشتاین 2018) بهبود بخشد

در وهله چهارم، نمایه حسابرس جدید، برای انطباق بیشتر با نیازهای شرکت های حسابرسی و پشتیبانی از ان ها در تبدیل دیجیتالشان، در حال ظهور است. در حقیقت، حسابرس باید صلاحیت های حرفه ای خود را توسعه دهد و همچنین مهارت های خاصی، به خصوص در زمینه تحلیل داده یا مدیریت ابزارهای کنترل جدید، توسعه ببخشد. حتی در صورتی که حسابرس، نیازی به تخصص، در توسعه برنامه نداشته باشد باید مهارت نوآوری و فناورانه (به خصوص در تحلیلگران داده و مصور سازی) را داشته باشد و با ابزارهای نوآورانه جدید، احساس راحتی کند. برپایه مطالعه کراهل و تیترا (2015)، استانداردهای حسابرسی ای که آموزش و مهارت حسابرسان را تعریف می کنند باید به گونه ای به روزرسانی شوند که نکات ظریف تحلیلگران داده، در زمینه حسابرسی را در بر بگیرند. این نکات، نیاز به تخصص، برای استفاده از فناوری های خاص (نرم افزاری و سخت افزاری)، برای حسابرسی عمیق تر دارند (کائو و همکاران 2015). شرکت های حسابرسی باید استعدادهای جدیدی با صلاحیت های جدید،که از ابزارهای دیجیتال استفاده می کنند را جذب کند و همچنین امور خاص، از طریق پیاده سازی این روش ها منسوخ خواهد شد (ریچینز و همکاران 2017) بنابراین یکی از مسائل مدیریتی، این است که موسسات آموزشی بتوانند برنامه های خاصی را مختص به دیجیتال سازی کاربردهای حسابرسی پیاده سازی نمایند (لومباردی و همکاران 2015)

در نهایت، دیجیتال سازی، توانایی پیاده سازی فرهنگ نوآوری ،در شرکت های حسابرسی را می دهد که باید به طور مداوم، فرآیندهای حسابرسی و ابزارهایشان را دستخوش نوآوری و تکامل کند تا بتوانند با نیازهای  در حال تغییر مشتریان، تطابق داشته باشند. این نتایج ، جهت یکسانی با مطالعه رائو و وینترا  (2013 ) دارد. مطالعه آن ها نشان می دهد تلفیق یک فرهنگ نوآورانه در شرکت، کارکنانش را تشویق می کند تا تغییر کرده و بیش-گستر تر باشند. نوآوری همچنین عنصری مرکزی در ارزیابی حسابرسی و پیشرفت شغلی هماهنگ کننده ها است. در صورتی که این فرهنگ نوآوری وجود نداشته باشد، با ریسکی مواجه هستیم مبنی بر این که سایر عوامل اقتصادی، با شرکت های حسابرسی ای که خدماتشان را ارائه می دهند، رقابت کند. در این موقعیت، ریچین و همکاران (2017) عنوان می دارند که رقابت در بازار می تواند باعث شود شرکت هایی همانند گوگل یا استارتاپ های فینتک، تصمیم بگیرند که خدمات حسابرسی ارائه دهند. به منظور اجتناب از این تهدید، شرکت های حسابرسی بزرگ، میزان سازی فرآیندهایشان را عمدتا با هدف تطابق با محیط در حال تغییر، تمایز دادن خودشان و رقابتی تر بودن، پیاده سازی می نمایند. این گرایش استراتژیک، به وضوح، نیاز به سرمایه گذاری انسانی و فناورانه دارد و شرکت های حسابرسی باید تفکری جدید، درباره روندهای کاریشان ایجاد نمایند (دای و واسالهلی 2016). نتایج ما همچنین نشان می دهد برای تلفیق فناوری های جدید و خلق ابزارهایی برای تحلیل و کنترل داده، شرکت های حسابرسی باید استراتژی های زیر را اتخاذ کنند: (1) استخدام متخصصان، در زمینه دیجیتال و تحلیل داده (2) خریداری استارتاپ های تخصصی، در حسابرسی دیجیتالی (3) خلق کتابخانه های پژوهش و نوآوری خود (4) همکاری با رشددهنده های کسب و کارهای نوپای خارجی، در زمینه پروژه های مشترک، برای به دست آوردن درکی بهتر از توسعه های بازار و دلالت هایش، برای فعالیت های خودشان

فناوری دیجیتال، به حسابرسان، توانایی تکامل، برای رسیدن به کنترل بهتر داده های شبکه و همچنین بهبودبخشی اعمال پذیری و کیفیت حسابرسی را می دهد. ابزارهای جدید دیجیتال و پوشش تمامی داده های مشتری، تحلیل اعمال پذیرتری از فرآیندهای مختلف و داده مشتری را ارائه کرده است و همچنین بیشتر خطاها و ناهنجاری ها را در بیانیه های مالی شناسایی می کند. این پدیده به حسابرس، توانایی ایفای نقش کامل، به عنوان یک مکانیزم نظارتی را داده و همچنین او را تبدیل به منبعی برای محدود کدرن قدرت اختیاری مدیران می کند و ابزاری برای اطلاع دادن به آن ها در تصمیم گیریشان خواهد بود. علاوه بر آن، تکامل حسابرسی می تواند حسابرسی بیدرنگ و اعتبارسنجی داده های پیش بینی را داشته باشد که ریسک تخصیص اشتباه و رفتارهای فرصت طلبانه مدیران را محدود می کند. حسابرسی در حال تکامل، از طریق دیجیتالسازی می تواند شفافیت بیانیه های مالی را بیشتر کرده و به هیئت رئیسه، توانایی تصمیم گیری درست را بدهد. در نهایت، این تکامل فناوری حسابرس می تواند به کمیته حسابرسی، قابلیت بهبودبخشی سیستم ها و فرآیندهای درونی را بدهد تا با استفاده از آن، اطلاعات حسابرسی را مبتنی بر توصیه های ارائه شده توسط حسابرسان تولید کند. این پدیده، ریسک در دست گرفتن مدیریت، توسط رأسا را محدود کرده و نظارت شرکتی را بهبود می بخشد. علاوه بر آن، تغییرات در حسابرسی باید تاثیری بر سرمایه گذاران داشته باشد (سهامداران و بانکداران). با اطلاعات بهتر (اطمینان پذیرتر و کامل تر) می توانند کنترل بهتری بر اقدامات مدیران داشته و سهامداران اصلی شرکت را حفظ کنند. موفقیت تبدیل دیجیتال شرکت های حسابرسی و تکامل ارائه خدماتشان، وابسته بر دو عنصر کلیدی است: اول شرکت ها باید در امنیت داده، سرمایه گذاری کنند تا مشتریان خود را تضمین کرده و اعتماد برای تبادل اطلاعات را بسازند. در وهله دوم باید سیاست هایی را پیاده سازی کنند تا فرهنگ نوآوری را در هر سطح از حرفه شان، لحاظ نمایند تا فناوری را به روز کرده و به طور مداوم، ارائه خدماتشان را تکامل ببخشند. شرکت های حسابرسی باید با مسائل هنجاری و قانون گذاری نیز دست و پنجه نرم کنند. در حقیقت در حالی که فناوری ها در حال تکامل بوده و توانایی تحلیل جامع داده ها را می دهند، قانون گذاری کلی ،درباره تبادل داده و امنیت و قوانین محرمانگی و استانداردهای حسابرسی باید با حرکت سریع کسب و کارهای دیجیتال، رو به جلو به روزرسانی شوند. چندین استاندارد حسابرسی باید با تلفیق فناوری های جدید، تکامل بیابند (عمدتا تمامی هنجارهای مرتبط با رویکرد ریسک) (ISA 315, ISA 320, ISA 330, ISA 501, ISA500).اما قانون های اخلاقیات نیز باید نحوه انجام حرفه حسابرسی را به طور کاملا مستقل، با احترام گذاشتن به اخلاقیات حرفه ای، در این محیط در نظر گرفته شوند. نتیجتا تحلیل کلان داده، فرصت های فوق العاده ای برای شرکت های حسابرسی است و همچنین ریسک فوق العاده ای با توجه به قانون گذاری کنونی دارد. این سوال، امروزه مدنظر است: آیا این تغییرات فناورانه، مقامات ناظر را تشویق می کند تا حسابرسی را تکامل دهند یا نه؟

5.2- مشارکت ها

این مطالعه در زمینه نظارت شرکتی و حسابرسی، و در دگرگونی دیجیتالی شرکت های حسابرسی، به طور دقیق تر مشارکت دارند. مقاله در دست نشان می دهد که فناوری دییجتال می تواند نقش حسابرسی را به عنوان یک مکانیزم نظارتی، تغییر داده و همچنین قدرت اختیاری مدیران را محدود کند. همچنین در زمینه غنی کردن مطالعات، درباره کیفیت حسابرسی، نقش داشته و نیاز، برای تغییر استانداردهای حسابرسی، با تلفیق فناوری های جدید را مشخص می کند. در سطح مدیریتی، این نکات پژوهشی، هم برای حسابرس و هم برای مشتریانشان، در زمینه دگرگونی دیجیتال شرکت ها، دلالت هایش برای اقدامات حسابرسی و قیود جدید متناظر با آن ها در این مقاله لحاظ شده است. در فرآیند دگرگونی دیجیتال، شرکت ها می توانند از چندین توصیه استفاده نمایند. به صورت خلاصه، شرکت ها می توانند اقدامات زیر را انجام دهند

مقالات ترجمه شده حسابرسی

• فناوری های مناسب و سرمایه گذاری در آموزش همکاران و کارکنان
• دیجیتال سازی فرآیندهایی با ارزش افزوده کم و تکراری ،برای بهبودبخشی تصویر برند، در بازار
• تفکر درباره ساماندهی جدید تیم های حسابرسی و تخصیص جدید نقش ها، با در نظر گرفتن دیجیتال سازی فرآیندهای خاص و دادن توانایی بهینه سازی، به فرآیند حسابرسی
• ایجاد کتابخانه های پژوهشی و توسعه مشارکت، با رشد دهنده های کسب و کار نوپا یا سایر عوامل دیجیتال، در زمینه های مربوط به توسعه ابزارهای جدید، برای استخراج داده و کنترل و ..
• ایجاد فرهنگ نوآوری ،در تمامی سطوح، به منظور جذاب بودن، برای توسعه بازار و تکامل باثبات خدمات حسابرسی
• ایجاد تیم هایی برای کارکردن درباره امنیت تبادل داده مشتریان و همچنین جمع آوری داده، به صورت سازگار با ابزارهای شرکت
• ایجاد یک سیاست استخدام که بر مهارت ها و استعدادهای جدید دیجیتال متمرکز است (دانشمندان داده، تحلیل گران داده و ...) و همچنین نمایه های دوگانه سیاست (مدارس مهندسی، با مدارک دوگانه و مدارس کسب و کار)