سفارش ترجمه تخصصی مدیریت و حسابداری

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت و حسابداری؛ دریافت مقاله آماده ترجمه شده؛ مقالات انگلیسی ISI معتبر و جدید

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت و حسابداری

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت و حسابداری؛ دریافت مقاله آماده ترجمه شده؛ مقالات انگلیسی ISI معتبر و جدید

در این وبلاگ، جدیدترین مطالب و مقالات مربوط به رشته مدیریت و حسابداری قرار داده خواهد شد

۴ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «مدیریت استراتژیک» ثبت شده است

طی سه دهه گذشته ، تفاسیر به عمل آمده از مفهوم "دانش" به عنوان یک سازه تحقیقاتی ، به منزله یک عاملی بنیادی در شکل گیری چندین شاخه‌ی اساسی از علوم مدیریت استراتژیک و نظریه سازمانی ایفای نقش نموده‌اند. از جمله مثال‌های مربوطه می‌توان به مواردی همچون دیدگاه دانش محور از سازمان (کورادو و بونتیس، 2006) ، قابلیت‌های دینامیک (ایزنهارت و مارتین، 2000، زهرا و جورج ، 2002، آرند و برومیلی ، 2009) ، و مدیریت دانش (نوناکا و پلتوکورپی، 2006، رگب و آریشا، 2013) اشاره نمود. از سوی دیگر، کاربردی بودن این تلاش‌ها بنا به دلایلی همچون مبهم بودن و تفسیر ادعا گونه  از دانش (ویلسون، 2002)، تفاوت در میزان مطلوبیت تجربی ادراکی (ادواردسون ، 2009، ابراهیم و رید، 2010)، موضوعات بیش از حد تفکیک شده که درونمای اولیه از پیشرفت‌های مدنظر را خدشه دار می‌کنند (داونپورت، 2015) ، و نهایتاً ناتوانی برای جلوگیری از شکل گیری "تیغ اوکام" (ویلسون، 2002)  در معرض تردید و پرسش قرار گرفته‌اند.

 

ثبت سفارش ترجمه تخصصی مدیریت استراتژیک

 

 

 

 

موضوعات استراتژیک در نهایت به طرق مختلف تصمیم گیری می شوند. تصمیم گیری استراتژیک همیشه منطقی نیست و در معرض چندین سوگیری است. مفهوم فروش موضوع استراتژیک به به اصطلاح سوگیری قهرمان اشاره می کند: این احتمال وجود دارد که مردم در مورد خود به نفع پیشنهاد خاص خود اغراق کنند. به طور مشابه، سندرم آفتابگردان نیز وجود دارد، تمایل (مانند آفتابگردان هایی که از خورشید پیروی می کنند) به پیروی از ارشدترین فرد در فرآیند تصمیم گیری، یا تلاش برای پیش بینی دیدگاه آنها حتی قبل از بیان آن. تصمیم گیرندگان اغلب نظرات اغراق آمیزی در مورد شایستگی خود دارند که منجر به تصمیمات بیش از حد خوش بینانه می شود، به خصوص در مواردی که داده های کمی در دسترس باشد. در عین حال، آنها میتوانند ریسکگریز باشند، و بهطور نابجا توسط جنبههای منفی قابلتوجهی منع میشوند، حتی زمانی که احتمال چنین جنبههای منفی بسیار ناچیز است.

 

مقالات ترجمه شده تصمیم گیری استراتژیک

 

 

مرحله 4 انجام طبقه بندی علت و اثر اهداف

اهداف استراژیک به عنوان "علت"، "اثر" یا "تعریف نشده" طبقه بندی می شود. طبقه بندی وابسته به این مساله است که آیا هدف متعلق به نقشه کیفی و یا نقشه کمّی است.

در مورد نقشه های کیفی، روش زیر انجام می شود.

ابتدا

 

در صورتی که ni ˃ml، پس هدف به عنوان "علت" طبقه بندی می شود.

در صورتی که ni < ml، پس هدف به عنوان "اثر" طبقه بندی می شود.

در صورتی که ni = ml، پس هدف i به عنوان "تعریف نشده" طبقه بندی می شود.

به عبارت دیگر، هدف در صورتی که تعداد روابط بیرونی بزرگتر از تعداد روابط درونی باشد، به عنوان "علت" طبقه بندی می شود. در صورتی که هر دو عدد تعداد برابر باشد، به عنوان "تعریف نشده" طبقه بندی می شود. در غیر این صورت، هدف به عنوان "اثر" طبقه بندی خواهد شد.

مقالات ترجمه شده مدیریت استراتژیک

 

تا همین اواخر، اعتماد سازمانی توانست توجه تحقیقات نسبتاً کمی را به خود جلب نمایند که بیشتر این تحقیقات بر روی مفهوم سازی اعتماد در سطح بین فردی متمرکز شده بودند. ادبیات و منابع مربوط به اعتماد سازمانی ، که از طیف گسترده ای از رشته ها مانند جامعه شناسی ، روانشناسی و اقتصاد تهیه شده است ، منجر به مفهوم سازی بسیاری از ساختار اعتماد گردید. محققان اصلی سازمانی، مضامین مشترک را از تعاریف مختلف درباره مفهوم اعتماد استخراج کردند و این تعریف کلی را مطرح کردند: "اعتماد یک وضعیت روانشناختی است که شامل قصد پذیرش آسیب پذیری بر اساس انتظارات مثبت از اهداف یا رفتارهای دیگری می باشد". همین مطالعه تأیید کرد که اعتماد بین فردی برای ایجاد انگیزه کارگران برای خود سازماندهی مهم است و اینکه در جایی که اعتماد وجود دارد آن بخش یا مکان قادر است توده ای بحرانی از رفتارهای مرتبط با اعتماد ، مانند همکاری مورد نیاز برای ایجاد اعتماد به نفس واحد بالاتر ایجاد کند.

دانلود مقالات ترجمه شده جدید مدیریت استراتژیک