سفارش ترجمه تخصصی مدیریت و حسابداری

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت و حسابداری؛ دریافت مقاله آماده ترجمه شده؛ مقالات انگلیسی ISI معتبر و جدید

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت و حسابداری

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت و حسابداری؛ دریافت مقاله آماده ترجمه شده؛ مقالات انگلیسی ISI معتبر و جدید

در این وبلاگ، جدیدترین مطالب و مقالات مربوط به رشته مدیریت و حسابداری قرار داده خواهد شد

۱۰۴ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «سفارش ترجمه انگلیسی به فارسی» ثبت شده است

با اینکه MFOA ها، سیستم های معمولا استفاده شده توسط بخش رستوران سطح جهان می باشد، اما توجه آکادمیک به بررسی مسائل مرتبط با MFOA ها هنوز در مراحل اولیه خود بسر می برد (اوکوموس و بیلیگیهان، 2014؛ وانگ، تسنگ و همکاران، 2019). تحلیل های دقیق تعدادی مضامین ملاحظه شده توسط مطالعات MFOA قبلی را آشکار می کنند. معمول ترین مضمون مرتبط است به بررسی چنین آپ های نوین از دیدگاه مشتری می باشد. برای نمونه، در یک مطالعه کیفی انجام شده در تلاش برای کشف جنبه های اصلی که می توانند استفاده از MFOA توسط مشتریان برزیلی را ترغیب کنند، پیگاتو، ماچادو، نگرتی و ماچادو (2017)، به اهمیت محتوا، فایده دار بودن و کارایی برای استفاده از چنین سیستم های سفارش آنلاین را اشاره کردند.

ثبت سفارش ترجمه تخصصی 

 

FAS133 براساس دو مهفوم ساده است: اینکه ارزش متعارف، بهترین و تنها معیار ارزیابی مشتقات است؛ و اینکه مشتقات باید در ترازنامه ثبت شوند. موارد موجود در ترازنامه، ریسک زیان را به سرمایه گذاران هشدار می دهند. ارزیابی ارزش متعارف، قواعدی اعمال خواهد کرد تا اینکه تمام مشتقات، یعنی مشتقات اوراق بهادار یا خارج از بورس، بطور یکسان تلقی شوند.

ثبت سفارش ترجمه تخصصی

 

یکی از تعارض های اساسی بین مدیران و سهامداران این است که افق های تصمیم مدیران اغلب کوتاه تر از افق های سرمایه گذاری سهامداران است. بخاطر اینکه مدیران بیش از حد بر پیامدها و نتایج و بازگشت سرمایه کوتاه مدت نسبت به نتایج درازمدت تاکید می کنند، معمولاً انتخاب های استراتژیک محافظه کارانه تر انجام می دهند و کمتر در R&D، فنآوریهای جدید، دارایی های بادوم و پروژه هایی با بازگشت سرمایه دیرتر، سرمایه گذاری کنند (مارتین، وایسمن و گومز-مجیا، 2016؛ ماتا و بیمیش، 2008؛ ساودر و شیور، 2010). چنین تصمیمات نزدیک بینانه، که به وسیله اولویت های موقتی فردی مدیران بوجود می آیند درحالی که از دیدگاه مدیریتی  بهینه هستند، ممکن است بنظر برسد برای سازمان آنها، کمتر بهینه باشد (لاورتی، 1996؛ میلر، 2002). در نتیجه، کوتاه مدت گرایی مدیریتی، باعث بوجود آمدن مسئله نمایندگی می شود هنگامی که مدیران منافع درازمدت سهامداران را فدای جستجو و بدست آوردن منافع خصوصی کوتاه مدت خود می کنند (فاما، 1980؛ ینسن، 1986).

ثبت سفارش ترجمه تخصصی

 

رابطه بین سرمایه گذاری های شرکت در سیستم های کار کیفیت بالا (HPWS) برای بهبود سرمایه انسانی و عملکرد کلی شرکت، بخوبی در ادبیات پژوهشی مربوط به «دیدگاه مرتبط با منابع شرکت» (RBV)، مورد پژوهش قرار گرفته است (بکر و هوسلید، 1998؛ هوسلید و بکر، 1997؛ وی ، 2002). یک فرض اساسی در مورد RBV این است که شرکت از یک مجموعه منابع تشکیل شده است. چنین منابعی شامل دارایی های داخلی، مانند منابع انسانی، می باشند که ارزشمند، نادر، پرهزینه برای تقلیب و دارای برازندگی سازمانی خوب، می باشند. ویژگی های ترکیبی مجموعه منابع منحصربفرد، در نهایت یک منبع از مزیت رقابتی شرکت می باشند (بارنی، 1991؛ بارنی و رایت، 1998؛ وی؛ رایت، مک ماهان و مک ویلیامز، 1994). اما، بخاطر پیکربندی ها و چیدمان های مختلف منابع، اثر مثبت HPWS بر بهره وری کار در شرکت های متوسط و بزرگتر ممکن است به شرکت های کوچک تعمیم نیابد (دروموند و استون، 2007؛ سلز و همکاران، 2006؛ وی). برای مثال، شرکت های کوچک اغلب نیازمند به کارگر بیشتری نسبت به شرکت های بزرگتر باشند و باعث می شود که سرمایه انسانی برای عملکرد آنها بسیار حیاتی شود (کاردون و استیوزن، 2004؛ دوشپانده و گلهر، 1994؛ هورنسبی و کوراتکو، 1990). مسئولیت های کوچک بودن، شامل عدم وجود منابع و مشروعیت کافی، انتخاب و بدست آوردن کارکنان با کیفیت را دشوار می سازد (استیکوکمبه، 1965). مهمتر اینکه، منابع کمتر به معنای آن است که سرمایه گذاری های HPWS شرکت های کوچکتر ممکن است به احتمال کمتر از شرکت های بزرگت، مشارکت داخلی و اقتصاد مقیاس ساختاری را محقق سازد (برودری، و شوسزیر، 1990).

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت

 

فرضیه ها با یک 2×2 بین طراحی تجربی آزمودنی ها، آزمون می شوند. برای مشاهده یک ترسیم گرافیکی از کل طراحی به پیوست الف مراجعه نمایید. دستکاری «عدم تاکید» در مقایسه با «تاکید» بر قضاوت تخصصی، بلافاصله بعد از اینکه شرکت کنندگان آزمایشرا شروع کردند، رخ می دهد. دستکاری جنبه تفکر سیستم های القا شده در مقایسه با تفکر کاهش گرایانه، بلافاصله بعد از آن شروع می شود و از طریق یک مجموعه دستورالعمل های توصیف کننده توسعه مدل های ذهنی متمرکز بر حسابرسی، انجام می شود. بلافاصله قبل از پاسخ به پرسش معیار وابسته اول، به شرکت کنندگان، شرایط تاکید مربوطه اشان، یادآوری می شود.

ما معتقد هستیم که مدیران برتر بهتر می توانند فرایند های صنعتی را درک کنند، نیاز به محصول را به صورت دقیق تری پیش بینی کنند، بر روی پروژه هایی که ارزش بیشتری تولید می کنند سرمایه گذاری کنند؛ و بدین ترتیب خود را با فرصت های سرمایه گذاری بهتری درگیر کنند. اگرچه فرضیه ای که ما مطرح می کنیم نوعی فرضیه شهودی است اما مطالعه اخیر در رابطه با رفتار مالی شرکت نشان می دهد که مدیرانی که از شهرت خوب و همینطور حقوق و مزایای جبرانی برخوردار هستند ممکن است بیشتر در پروژه هایی مشارکت کنند که ریسکی در آن ها وجود ندارد یا در آن ها اولویت زمانی مطرح است که این امر می تواند به فرصت های سرمایه گذاری آسیب وارد کند( گراهام، کمپبل، و مانجو ( 2013)).

یافته های ما نشان می دهند که منطقه آسیا و پس از آن، اروپا و اقیانوسیه، برای هر دو روابط آنالیز شده، مقالات بسیاری را ارائه داده اند درحالیکه مناطقی مانند آفریقا، آمریکای لاتین و کشور های کارائیب مطالعات کمتری در این زمینه انجام داده اند (شکل 6). کشور هایی که مطالعات بیشتری بر روی این موضوع داشته اند عبارتند از هند ( 13 درصد مقالات)، استرالیا( 11 درصد)، و یونان( 8 درصد) که تعداد مقالات بیشتری را نسبت به مقالاتی که از سوی مناطقی همچون آفریقا( 6 درصد) و آمریکای لاتین ( 1 درصد) ارائه شده است عرضه کرده اند. علاقه به انجام تحقیق در آسیا و اروپا را می توان به وجود تعداد بسیار زیادی از شرکت های دارای گواهینامهISO 9001  در این مناطق نسبت داد. بر اساسISO (2017) ، 52 درصد از این گواهینامه ها در آسیا و اقیانوس آرام، و 37 درصد از آن ها در اروپا است درحالیکه در آمریکای لاتین و آفریقا این درصد به ترتیب کمتر از ( 4 و 1 درصد ) است. با توجه به تعداد بالای مطالعات انجام شده در هند و در نظر گرفتن گفته های صادقی و لاخه ( 2011) می توان به این نتیجه رسید که هند، در سال های اخیر به یکی از 10 کشور برتر دنیا و چهارمین اقتصاد تولید کننده جهان تبدیل شده است.

در این راستا، شرکت های چند ملیتی فعال در هر یک از کشورهای نمونه، در صورتی که فقط یک گزارش شرکتی در سطح جهانی داشتند (به ثبت رسیده) حذف شدند، که این گزارشها شامل ریزش اطلاعاتی در سطح کشور نبود. وظیفه جمع آوری داده ها تنها بر گزارش های مستقل متمرکز بود و دیگر منابع ارتباطی شرکت و یا اطلاعات آنلاین موجود در وب سایت های شرکتی را حذف نمودند. فقط در مواردی که لینک به صفحات وب خاص یا سایر اطلاعات عمومی ارزیابی شده در مورد سازمان قابل دسترس بودند، بعدها وارد داده ها می شدند. این نیز به182 گزارش شرکت های تاسیس شده در مناطق متنوع (کشورهای دارای تنوع زیستی فراوان) منجر شد و براساس فعالیت کسب و کار و کشورها در جدول 3-1 توزیع گردید.

در حالی که تحقیقات گسترده‌ای در رابطه با توسعه مالی و رشد اقتصادی وجود دارد، این پژوهش فعالیت‌های بازار بیمه و ارتباط آن با رشد اقتصادی را مورد مطالعه قرارداده‌است. (Christopoulos, and Tsionas, 2004; Levine, 2005; Levine, Loayza & Beck, 2000) در واقع، مانند سایر خدمات مالی ازجمله بانک‌ها و بازارهای سهام، فعالیت‌های بازار بیمه نیز نقش مهمی در رشد اقتصادی ایفا می‌کنند .(Outreville, 1996; Pradhan, Arvin & Norman, 2015) ما برای نشان دادن اهمیت فعالیت‌های بازار بیمه در راستای رشد اقتصادی توضیحات زیر را ارائه کرده‌ایم. اولا، نقل‌وانتقالات مالی و عملیات‌های بازپرداخت در خدمات بیمه‌ای منجر به ارتقاء رشد اقتصادی خواهند شد (Ward & Zurbruegg, 2000)، دوما، بیمه‌های عمر پس‌انداز درازمدت را تشویق می‌کنند

 

سیستم کاری با کارکرد بالا تاثیر مثبتی بر مدیریت دانش دارد.

مدیریت دانش و عملکرد سازمانی. مدیریت دانش به عنوان یک ابزار مهم برای موفقیت یا شکست سازمان‌ها شناخته شده‌است. این یک استراتژی برای مدیریت دارایی‌های دانش سازمانی است که به تصمیم‌گیری مدیریت کمک می‌کند, رقابت را افزایش می‌دهد و ظرفیت خلاقیت و نوآوری را افزایش می‌دهد. آن مربوط به کسب دانش, اشتراک دانش و حافظه سازمانی است. اکتساب دانش به کسب دانش جدید داخلی و خارجی اشاره دارد, در حالی که اشتراک دانش به انتقال / سهم دانش کسب‌شده مربوط می‌شود, و حافظه سازمانی به ذخیره دانش برای استفاده آتی در قالب طراحی سیستم سازمانی یا به شکل قوانین, رویه‌ها, و غیره مربوط می‌شود. سازمان‌هایی که موثرتر یاد می‌گیرند عملکرد بلند مدت بهتری نسبت به رقبا دارند. علاوه بر این, افزایش دانش فردی در یک سازمان به منظور توسعه یک یادگیری سازمانی مداوم است که می‌تواند منجر به عملکرد بهتر شود. فرآیند مدیریت دانش, اکتساب دانش, توزیع دانش, تفسیر دانش و حافظه سازمانی, راه را برای افزایش عملکرد سازمانی هموار می‌کند. بسیاری از نویسندگان, از جمله بابازاده و فراهانی (2015)، لی و همکاران. (2014)، غلامی و همکاران. (2013) و آرمسترانگ (2006) نشان داده‌اند که مدیریت دانش به طور مثبتی با عملکرد سازمانی در بخش‌های مختلف ارتباط دارد. مدیریت دانش به طور تجربی ثابت کرد که مدیریت دانش بر عملکرد نوآورانه تاثیر می‌گذارد. مدیریت دانش با کسب دانش, رویکرد و حفاظت, مزیت رقابتی تولید می‌کند.